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Equipo · objetivos

¿Publicar tu Balance Anual Es Solo Vanidad?

Igor Graf · Enero 2025 · 2 min read

Algo me inquietaba sobre el informe público de objetivos de fin de año. Año Nuevo. Tradiciones. Cada año escribía un informe de logros — qué países visité, qué compré, qué logré. Y mucha gente lo hace. No hay nada inherentemente malo en ello. Pero este año algo hizo clic. ¿Cuál es el propósito real?

Para muchos, los 'balances de año' son solo una excusa legítima para presumir y alardear.

El informe anual como trampa del ego

En la práctica — es una forma de autocomplacencia, una manera de pulir el ego. Solo lee estos informes — lee mis informes de años pasados. Sí, a veces puedes detectar algo de autocrítica y flagelación, pero el motivo principal es 'mira qué bueno soy.' Algunos incluso tienen tablas de puntuación.

Cuando escribimos estos informes — incluso no para el público, sino solo para nosotros mismos — si no es un informe de negocio donde el objetivo es encontrar debilidades y construir una nueva estrategia, hay un alto riesgo. Corres el riesgo de ser tentado a exagerar, embellecer, hacer photoshop a la realidad. Y esta tentación es casi universal.

Si embellecemos malas estrategias — corremos el riesgo de repetirlas. ¿Por qué entonces lo hacemos en la vida?

Ser → Hacer → Tener: el orden correcto

La mayoría piensa: quiero TENER — necesito HACER. Pero el orden real es: Ser → Hacer → Tener.

La respuesta a todo: nivel de conciencia. En un post anterior describí las conclusiones que saqué durante el año — lecciones aprendidas, esperando que puedas evitar mis errores. Pero la conclusión principal del año no la publiqué. 'Todos los objetivos se dividen en tres tipos: Ser, Hacer, Tener. La mayoría de la gente piensa: quiero TENER abdominales — necesito HACER gimnasio — e intento TENER sin SER.' Pero el orden real es: Ser → Hacer → Tener.

¿Quieres un cuerpo hermoso? Entonces SÉ un deportista (nutrición adecuada, tiempo sistemático en el gimnasio). ¿Quieres un gran coche? Resuelve los problemas de negocio al nivel donde puedas ganar ese tipo de dinero. Y cuando eso se convierte en tu identidad — el coche llega como un subproducto natural.

Por eso escribiré menos a menudo — pero con más sustancia. Suscríbete; estaré encantado de ver tus comentarios.

En el próximo post, publicaré mis objetivos de ser — los que viven en mi alma. Pero puedo compartir uno ahora: Dejaré de escribir todos los días. Lo que me propuse lograr (aprender a escribir, superar miedos, formar un hábito) — lo desarrollé hace mucho tiempo. Suficiente. Necesito algo nuevo.

Preguntas frecuentes

¿Por qué los informes diarios matan al equipo?

Los informes crean una ilusión de control pero destruyen la confianza. Los empleados empiezan a trabajar 'para el informe,' no para los resultados.

¿Cómo gestionar empleados sin microgestión?

Gestiona a través de objetivos y KPIs, no a través de procesos. Un resumen semanal es más valioso que un informe diario.

Igor Graf
Emprendedor serial, más de 13.600 horas en escena, mentor de más de 1.000 emprendedores. Fundador de Freeman's Alliance.
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