99% рекламы воюет за 1% клиентов. Сейчас покажу почему — и где на самом деле лежат деньги.
В голове у твоего клиента есть пять состояний. От «вообще не в теме» до «уже выбирает между тобой и конкурентом». И большинство предпринимателей понятия не имеют, на каком уровне их аудитория. Поэтому льют бюджет в самый дорогой и самый узкий сегмент.
Эту лестницу описал Юджин Шварц в 1966 году в книге «Breakthrough Advertising» — но она работает до сих пор. Я разбираю её с предпринимателями каждый месяц, потому что без неё маркетинг становится азартной игрой.
Бабушка ест жирное и говорит: «Всю жизнь так ела — нормально выросла». У неё нет проблемы. Можешь сколько угодно показывать ей рекламу здорового питания — не купит.
«А зачем мне это? У меня и так всё нормально.»
«Все мужики козлы». «Нет нормальных сотрудников». «Бизнес в этой нише не работает». Видит боль — но не верит, что это можно изменить.
«Я пробовал. Не помогает. Это не для меня.»
Живёт в селе, никогда не был в ресторане. Понимает, что хочется чего-то вкусного — но не знает категории. Открыт к новому, но не знает куда смотреть.
«А что вообще для этого бывает?»
Знает, что есть рестораны. Знает, что туда ходят, чтобы вкусно поесть. О твоём конкретном — не слышал. Здесь начинаются маркетинг и узнаваемость.
«А вы кто такие? Чем отличаетесь?»
Знает категорию, знает игроков, знает тебя. Уже сравнивает. Здесь работают акции, скидки, спецпредложения. И именно за этот узкий 1% рынка бьются 99% твоих конкурентов.
«Кто даст лучшую цену?»
99% предпринимателей бьются за пятый уровень. «Скидка 20%». «Только сегодня». «Купи у нас». Это самый узкий сегмент. И самый дорогой. Потому что за него же бьются все твои конкуренты.
Самые большие деньги лежат на 3-м и 4-м уровне. Через воронку. Когда ты сначала формируешь у человека понимание категории, потом представляешь себя — и только потом продаёшь.
По факту воронка — это перевод клиента с уровня 2 на уровень 5. Шаг за шагом. Не «купи». А «вот как устроена эта тема, вот почему она решает твою боль, вот наш способ».
Возьми последнюю свою рекламу. Прочитай вслух.
Если она про скидки, акции и «купи сейчас» — ты обращаешься к уровню 5. Узкий сегмент, дорогая драка с конкурентами.
Если она описывает проблему («не знаешь, как набирать команду?», «теряешь клиентов на этапе оплаты?») — ты обращаешься к уровню 3.
Если она сравнивает решения («наш метод vs. классический подход») — это уровень 4.
А если она разрушает убеждение («ты думаешь, в твоей нише не выйти на миллион — посмотри, как Вероника удвоила доход») — это уровень 2. И ты сразу обрабатываешь самый плотный сегмент рынка после уровня 1.
Несоответствие уровня обращения и уровня клиента = слитый рекламный бюджет.
Я разбирал это с предпринимателями десятки раз. Самый яркий пример — история Вероники с трафаретной печатью. Она 5 лет билась за уровень 5 («закажи у нас», «доставка по Одессе»). Доход не превышал $1,000. Когда мы пересобрали её коммуникацию под уровни 3-4 — за два месяца сделали ×5.
Это не магия. Это разница между «купи у меня» и «вот как устроена твоя проблема, вот почему мой способ работает».
То же самое работает в найме (статья про сотрудников): когда соискатель на уровне 2 — не верит, что у тебя нормальная компания, — бесполезно рассказывать про зарплату и плюшки. Сначала надо разрушить убеждение.
Большинство предпринимателей всю жизнь воюют за самый маленький и самый дорогой кусок рынка. Не потому, что они плохие маркетологи. А потому, что им никто не показал, что на четырёх предыдущих уровнях денег в разы больше — и за них меньше драки.
Посмотри на свою последнюю рекламу.
На каком уровне твой клиент, когда её видит? И на каком ты к нему обращаешься?
Это маркетинговая модель Юджина Шварца (1966), описывающая 5 состояний клиента: 1) не знает о проблеме; 2) знает о проблеме, не верит в решение; 3) знает о проблеме, не знает решения; 4) знает категорию, не знает тебя; 5) знает тебя, выбирает между тобой и конкурентом.
Потому что большинство предпринимателей льют бюджет в рекламу для 5-го уровня — «купи у нас», «скидка 20%», «только сегодня». Это самый узкий и самый дорогой сегмент: за него же бьются все конкуренты. Реальные деньги — на 3-м и 4-м уровнях, через воронку.
Воронка — это перевод клиента с уровня 2 (не верит в решение) на уровень 5 (готов купить именно у тебя). Шаг за шагом: сначала ты формируешь понимание категории, потом представляешь себя, потом продаёшь. Не «купи сразу», а «вот как это работает, вот почему решает твою боль, вот наш способ».
Посмотри на свою последнюю рекламу. Если она про скидки, акции и «купи сейчас» — ты обращаешься к уровню 5. Если описывает проблему — к уровню 2. Если сравнивает решения — к уровню 3-4. Несоответствие уровня обращения и уровня клиента = слитый рекламный бюджет.
Контент. Статьи, видео, посты, которые формируют категорию и закрывают типовые возражения. Это не «продажа» — это прогрев. Клиент дозревает до покупки, потому что понимает проблему, верит в решение, видит твой подход. К моменту первой продажи он уже знает, что именно у тебя.
5-дневная игра для экспертов — с нуля до первых 150 тысяч
Начать бесплатно →5 дней — как применять нейросети в деле практика и предпринимателя
Узнать подробнее →Практическая программа: из хаоса в управляемый поток клиентов и стабильный доход
Узнать подробнее →Закрытое международное сообщество — окружение, в котором масштаб становится привычкой
Подать заявку →Предприниматели, которые перестают сливать рекламу и собирают воронки на 3-4 уровне.
Узнать подробнее