Мне очень нравится фраза мультимиллионера Дэна Кеннеди, который говорил, что если ты можешь построить многомиллионный бизнес с десятью людьми, зачем тебе больше, можешь это делать с тремя людьми - еще лучше.
Можешь делать бизнес с одним человеком - великолепно. Можешь делать сам - самый лучший вариант.
Команда не обязательно нужна, зависит от ниши, от цели.
Нет смысла раздувания штата, лишь бы у тебя был красивый образ.
Я за эффективность. Да, большинству бизнесов требуется больше сотрудников в производстве, сфере услуг. Большинство зависимы от своей команды и это круто! Это позволяет собрать лучших людей.
В некоторых случаях, например, вы издатель, публицист, художник, продаете свои творения, вы можете построить бизнес на себе.
Второе.
Про построение команды можно говорить много.
Есть разные технологии мотивации команды, работа с показателями, метриками, KPI, построении процессов и так далее. На каждую из них можно писать длинный пост.
Но если подытожить самое главное, что бы вы понимали для себя, о команде, это то, что лучшее, что вы можете сделать для своего бизнеса, дать своей команде достичь собственных целей. Каждый из нас, приходит в этот мир что бы жить лучше.
И было бы неплохо, что бы ты знал
цель каждого своего сотрудника и о чем он мечтает.
И чтобы работа с тобой, помогла ему в этом. Это самое важное.
Но люди работают на тебя, по двум причинам.
Им нравится твой бизнес, тот масштаб что ты делаешь, и они хотят быть частью большого
1.
Они хотят жить хорошо, лучше, путешествовать, строить семью. И было бы неплохо, если бы ты мог этому поспособствовать и им не будет смысла уходить от тебя.
Они захотят с тобой двигаться далеко, улучшая твой бизнес.
2
.
Поэтому, команда важна, как команда единомышленников.
Команда людей, которые двигаются
каждый к своей цели, имея общую цель.
#игорьграф #графмысли #графсфера #графСфера_бизнес
Это моё видение эффективной команды.
Часто спрашивают
Нужна ли команда в начале бизнеса?
Игорь Граф считает: на старте команда не обязательна, но как только вы упираетесь в потолок своих часов — без неё не обойтись. Разбор — в статье.
Как мотивировать команду без больших зарплат?
Через смысл, рост и причастность к большой цели. Деньги — гигиенический фактор, а не мотиватор. Подробнее — в статье.
