Любой из нас наделен какой-то приоритетной суперсилой. Кто-то обожает продавать, кто-то любит работать с цифрами и таблицами, у кого-то классно визуализация и круто развито чувство стиля.
И наверняка тебе раньше говорили, что нужно делать акцент на развитии сильных сторон и качеств. Но что если я скажу тебе, что это все фигня?
Давай представим, что новичок круто стартовал и напродавал на 5000 $. Наступила эйфория, эмоции переполняют, и думается, что бизнес - это просто. Да, бизнес - это просто для тех, кто учитывает, что вместе с суммой таких продаж возникают и обязательства на 5000 $.
Возникают задачи, которые немного не про масштабность. Настроить сайт, подбить отчетность, отследить трафик, сформировать заказ…
В этот момент корона немного слетает с головы. Рутина начинает раздражать, и уж очень сильно хочется, чтобы кто-то другой пришел и спас его от этой нудной рутины.
В свое время и я прошел через это. Я в течение 5 лет не рос, потому что не любил маркетинг и не хотел разбираться в продвижении. Я всегда был больше за продукт.
Но проблема в том, что до тех пор, пока ты не решаешь воспитать в себе это «недостающее» качество, развить слабую сторону, ты будешь оставаться полудурком. А партнер, который умеет делать это, будет либо уметь делать все (и тут как бы возникает резонный вопрос «А нахрена тогда ему ты сдался?»), либо тоже будет полудурком.
Как думаете, к чему приводит подобное сотрудничество?
Такие отношения становятся созависимыми. А ты, я думаю, знаешь, как выглядит и протекают такие отношения. Они никогда не развиваются, привнося в жизнь человека массу негативных последствий, разочарований и боли.
Поэтому, дорогой мой читатель, важно вовремя принять одну идею: