90% тренингов льют воду в уши, ведь всегда упускается момент того, что 80% бизнесов закрываются.
И это правда.
Статистика говорит, что 80% ИП закрываются в первый год работы.
Но начинающие предприниматели срываются. И срываются, не потому, что рынок тяжелый, а потому, что они не были готовы. Не готовы жить в постоянном стрессе, не готовы жить в мире нестабильности.
Многие факторы могут сыграть, почему ниша не выстрелила сегодня.
Когда я учил людей привлекать инвестиции, я всегда говорил, о том, почему человек вкладывает деньги не в бизнес, а в человека.
Потому, что каждый адекватный инвестор понимает, что бизнес - план может миллион раз перемениться, но останется человек и инвестор будет смотреть на личностные качества человека, готов ли он вообще к бизнесу? Дойдет ли человек до конца пути.
Поэтому:
1. Решить, а нужно ли предпринимательство тебе вообще? И готов ли ты ко всем последствиям, готов ли ты с ними справляться?
Когда человек осознанно говорит, что да, я точно готов, тогда нужно переходить к выбору ниши.
Первое, что нужно сделать, это выписать круг интересов. Ведь вам в этой нише нужно будет работать каждый день, если она не будет интересна владельцу, он быстро сольется при первых же трудностях.
2. Когда есть некая определенность в нише, нужно посмотреть, как эта ниша развивается на больших рынках: США, Япония и тд. Наилучший способ поехать и разведать обстановку в ту или другую страну, о нише, которая вам интересна. Если поехать нету возможности, тогда гуглите и собирайте информацию
3. Начните писать предпринимателям, о том чем они занимаются, и с какими проблемами сталкиваются.