Мы используем Cookies на нашем сайте, чтобы дать вам больше личного подхода
Ок, больше не показывать
от Игоря графа
Как зарабатывать больше миллиона в месяц, помогая людям?
старт нового проекта под моим наставничеством
На прошлой неделе я делал пост (https://vk.com/sfera_university?w=wall-178240163_37434) о том, что появилась идея открывать «клубы» и школы в регионах. И я был поражён. Честно. Такой невероятный отклик. Вы писали мне в телеграмм, в Insta, в Vk. О том, что Вам резонирует эта идея.
И я обещал поделиться подробностями на эту тему в следующем посте. Я хочу сразу предупредить, что эта идея — не для всех. А только для людей определенного уровня осознанности. Так как «образовательный проект» — это непростой бизнес. И не верьте тем, кто Вам рассказывает, что это легко. Они зарабатывают на том, чтобы внушить эту идею. Мой опыт показывает, что в эту тему стоит лезть, только если это «Ваше».
Поэтому вся эта затея не для новичков. Ну или сильно на вырост. Больше для тех, кто уже дорос до этого.
Чтобы объяснить, что хочу сделать, кто подойдет, что нужно, как попасть и т.п. — вначале важно внести ясность в историю.
И я обещал поделиться подробностями на эту тему в следующем посте. Я хочу сразу предупредить, что эта идея — не для всех. А только для людей определенного уровня осознанности. Так как «образовательный проект» — это непростой бизнес. И не верьте тем, кто Вам рассказывает, что это легко. Они зарабатывают на том, чтобы внушить эту идею. Мой опыт показывает, что в эту тему стоит лезть, только если это «Ваше».
Поэтому вся эта затея не для новичков. Ну или сильно на вырост. Больше для тех, кто уже дорос до этого.
Чтобы объяснить, что хочу сделать, кто подойдет, что нужно, как попасть и т.п. — вначале важно внести ясность в историю.
С 2012 года моя жизнь связана с образованием, курсами и инфобизнесом. Проекты в современном инфобизнесе делятся на три категории.
Первые — ради денег. Им не сильно важен продукт. Работает — и хорошо. Им важен маркетинг, продажи, объемы. Это не плохо. Мы не можем их судить, как не судим тех, кто открывает рестораны ради дохода, а не ради желания накормить людей.
Вторые проекты. Здесь во главе играют потребности. В первую очередь — признание. И здесь тоже нет ничего предосудительного. Эта потребность есть в каждом из нас, и каждый ее закрывает по-своему. Такой проект приносит владельцу признание, власть, культ. Для него нужен хороший продукт, чтобы были благодарности.
Третий тип. Самый кулуарный. Часто очень маленькие проекты. Это люди, которые создали проекты, потому что не могут иначе. Потому что просыпаются с мыслью служить людям. У них есть куча глюков. Что «на любимом деле нельзя зарабатывать», что «нельзя брать деньги, если ты приносишь пользу».
Поэтому о таких проектах Вы мало слышите. Они слабы в маркетинге и продажах, так как не могут «манипулировать», не могут «продавать», им даже стыдно это делать. И они продолжают либо очень не системно делать свою работу, либо очень убыточно заниматься тем, чтобы приносить людям пользу
Первые — ради денег. Им не сильно важен продукт. Работает — и хорошо. Им важен маркетинг, продажи, объемы. Это не плохо. Мы не можем их судить, как не судим тех, кто открывает рестораны ради дохода, а не ради желания накормить людей.
Вторые проекты. Здесь во главе играют потребности. В первую очередь — признание. И здесь тоже нет ничего предосудительного. Эта потребность есть в каждом из нас, и каждый ее закрывает по-своему. Такой проект приносит владельцу признание, власть, культ. Для него нужен хороший продукт, чтобы были благодарности.
Третий тип. Самый кулуарный. Часто очень маленькие проекты. Это люди, которые создали проекты, потому что не могут иначе. Потому что просыпаются с мыслью служить людям. У них есть куча глюков. Что «на любимом деле нельзя зарабатывать», что «нельзя брать деньги, если ты приносишь пользу».
Поэтому о таких проектах Вы мало слышите. Они слабы в маркетинге и продажах, так как не могут «манипулировать», не могут «продавать», им даже стыдно это делать. И они продолжают либо очень не системно делать свою работу, либо очень убыточно заниматься тем, чтобы приносить людям пользу
Я был таким. Представь себе, я уже в этой теме 7 лет. И меня мало кто знает. За 7 лет можно построить империю. Они очень долго боролись за качество и боролись со своими убеждениями.
7 лет я работал над такими своими глюками и задачами:
- Как сохранить крутой продукт при масштабировании? Чтобы написать программу, чтобы задействовать 30 человек и 30 000? Я должен думать над масштабом.
- Как дать пользу онлайн? Я понимаю, как это сделать в маленькой живой группе. Такой уровень вовлеченности и результативности в онлайн программах?
- Как научится продавать продукты честно? Не обманывая? Можно сказать, что это автовебинар и не врать? Можно ли продавать не через страх? Не через создание потребностей, которых у них нет? Можно ли работать открыто и прозрачно?
-Курсы в месяц без отдела продаж? Без агрессивных продавцов. Без уговоров купить и навязчивых скриптов.
- Как дать пользу онлайн? Я понимаю, как это сделать в маленькой живой группе. Такой уровень вовлеченности и результативности в онлайн программах?
- Как научится продавать продукты честно? Не обманывая? Можно сказать, что это автовебинар и не врать? Можно ли продавать не через страх? Не через создание потребностей, которых у них нет? Можно ли работать открыто и прозрачно?
-Курсы в месяц без отдела продаж? Без агрессивных продавцов. Без уговоров купить и навязчивых скриптов.
И наконец-то, все эксперименты и исследования закончены. Все получилось. 26 000 часов трудов. Мне наконец-то удалось выйти из кулуаров «для своих» и делать что-то очень масштабное. 30 студентов в месяц — превратились в 2 000. И при этом качество только выросло.
И это сообщение я пишу для таких же "чокнутых", как я. Которые мечтают служить людям и хотели бы сделать это делом своей жизни.
Поэтому...
И это сообщение я пишу для таких же "чокнутых", как я. Которые мечтают служить людям и хотели бы сделать это делом своей жизни.
Поэтому...
Я перестаю быть Игорем Графом и создал Университет Сфера.
Потому что у меня есть возможность объединить потрясающих людей, с открытым сердцем, служащих высшей цели. И помочь им пройти этот путь вместе.
По той же причине, я не создавал ни одну торговую марку, не создавал ни один патент на кучу авторских разработок, нигде не добавлял «Игоря Графа». У нас очень много техник, которые вы не сможете найти нигде, но я всегда говорил на мероприятиях, что берите, несите, хоть проводите свои тренинги с этими методиками.
По той же причине, я не создавал ни одну торговую марку, не создавал ни один патент на кучу авторских разработок, нигде не добавлял «Игоря Графа». У нас очень много техник, которые вы не сможете найти нигде, но я всегда говорил на мероприятиях, что берите, несите, хоть проводите свои тренинги с этими методиками.
И это происходит. Вижу, как Вы делитесь, как пытаетесь помочь своим друзьям, родственникам, хотите передать то, что вы прошли сами.
Тут финальная мысль. В Сан-Франциско, на конференции у меня было несколько инсайтов. Один вы знаете, про 100 лайков — 100 людей [если Вы, конечно, давно рядом со мной]. А один из инсайтов я не говорил.
Он заключался в мысли: «А что, если я перестану нести все на себе?». Ведь если я хочу изменить 1 млн жизней, то даже если буду обучать 10 000 в год, то у меня уйдет 100 лет, чтобы изменить 1 млн жизней.
В этот момент я подумал, а что если передать технологии 100 людям, где каждый изменит лишь 10 000 жизней. И это будет 1 млн человек! Моя цель стала прозрачнее. 1 млн измененных жизней потом смогут объединиться, чтобы запустить физический университет.
И я начал систематизировать свои знания по обучающим программам, чтобы дать их лидерам рынка. Чтобы самые сильные игроки улучшили свои курсы до 90% результативности. Но оказалось, что всех все устраивает… Хоть это и было ожидаемо. Но надежда моя не умирала.
Он заключался в мысли: «А что, если я перестану нести все на себе?». Ведь если я хочу изменить 1 млн жизней, то даже если буду обучать 10 000 в год, то у меня уйдет 100 лет, чтобы изменить 1 млн жизней.
В этот момент я подумал, а что если передать технологии 100 людям, где каждый изменит лишь 10 000 жизней. И это будет 1 млн человек! Моя цель стала прозрачнее. 1 млн измененных жизней потом смогут объединиться, чтобы запустить физический университет.
И я начал систематизировать свои знания по обучающим программам, чтобы дать их лидерам рынка. Чтобы самые сильные игроки улучшили свои курсы до 90% результативности. Но оказалось, что всех все устраивает… Хоть это и было ожидаемо. Но надежда моя не умирала.
А 2 недели назад, очередной раз увидев, как мои студенты продолжают пытаться поменять свое окружение, даже проводят вебинары с моими слайдами, я вдруг понял.
Есть люди, у которых такие же ценности, как у меня. Которые понимают, что и как мы делаем. Даже на своей "шкуре" это все прошли и видят результаты. 30% из них даже волонтерят в программах университета. Хотя они не бедные люди, у которых есть свои дела, бизнесы. Но они стремятся служить людям.
Вот мы и подошли к сути того, о чем Вы так долго писали мне в личку. А давайте сделаем это вместе?
В следующем посте я распишу подробнее свое видение, а пока обрисую ключевые тезисы и мысли.
Вот мы и подошли к сути того, о чем Вы так долго писали мне в личку. А давайте сделаем это вместе?
В следующем посте я распишу подробнее свое видение, а пока обрисую ключевые тезисы и мысли.
Шаг 1. Отбор. Кого и сколько?
Цель — сделать 50 филиалов проекта в регионах по всему миру за 2020 год. То есть всего 50 человек отобрать. Начну конечно с 10. Чтобы выявить все нюансы.
Мы уже определили стоимость годовой лицензии, 50% из которой пойдет на маркетинг и команду, чтобы сделать быстрый старт. Но в первую очередь она нужна для того, чтобы отфильтровать серьезный и не серьезный подход. Готовность идти в этот проект. Это сумма 6-значная.
Построить бизнес на коленке тут не нужно. Я потратил сотни тысяч долларов на эксперименты, слив рекламных бюджетов. Мы знаем, что и как делать. Это узкое место как раз делает узким третью категорию проектов. Нет понимания, как на этом зарабатывать.
Поэтому отбор будет только личный. Тет-а-тет со мной.
Мы уже определили стоимость годовой лицензии, 50% из которой пойдет на маркетинг и команду, чтобы сделать быстрый старт. Но в первую очередь она нужна для того, чтобы отфильтровать серьезный и не серьезный подход. Готовность идти в этот проект. Это сумма 6-значная.
Построить бизнес на коленке тут не нужно. Я потратил сотни тысяч долларов на эксперименты, слив рекламных бюджетов. Мы знаем, что и как делать. Это узкое место как раз делает узким третью категорию проектов. Нет понимания, как на этом зарабатывать.
Поэтому отбор будет только личный. Тет-а-тет со мной.
Шаг 2. Цель и способ.
Личная работа со мной стоит чуть больше 1 млн рублей в год. Только редко попадаются проекты, которые мне интересны, чтобы посвятить год этому. Поэтому я 95% отказываю работать лично.
Но образование меня вдохновляет. И я и так это делаю. Фактически, я возьму 10 человек на старте, чтобы лично год их сопровождать и делать все вместе. Если я уже и буду вкладывать энергию, то почему не вкладывать ее в значимый проект. И плюс, есть команда, есть единомышленники, есть общие цели.
Но образование меня вдохновляет. И я и так это делаю. Фактически, я возьму 10 человек на старте, чтобы лично год их сопровождать и делать все вместе. Если я уже и буду вкладывать энергию, то почему не вкладывать ее в значимый проект. И плюс, есть команда, есть единомышленники, есть общие цели.
Цель: чтобы за 6 месяцев каждый филиал заработал собственнику 1 миллион, а максимум за 12 месяцев вышел на 1 млн чистого дохода.
Зачем? Во-первых, чтобы человек мог посвящать жизнь одному проекту, не думая о деньгах. Позволяя жить себе достойно. Во-вторых, чтобы зарабатывать 1 млн, нужно приносить очень много пользы. Это тысячи клиентов.
По факту, я дам гарантию, что если Мы не сделаем это, то я верну стоимость лицензии. Никаких рисков. Если это не твое.
По факту, я дам гарантию, что если Мы не сделаем это, то я верну стоимость лицензии. Никаких рисков. Если это не твое.
3. Что дальше
После того, как я отберу 10 человек.
В 20-х числах января мы соберемся на 14 дней все вместе на Бали, где снимем лагерь и вместе, как одна команда, будем жить и работать над проектом. Я обучу публичным выступлением, наставничеству, бизнесу и менеджменту.
В 20-х числах января мы соберемся на 14 дней все вместе на Бали, где снимем лагерь и вместе, как одна команда, будем жить и работать над проектом. Я обучу публичным выступлением, наставничеству, бизнесу и менеджменту.
После чего, раз в месяц, мы будем лететь в один выбранный город на собрания. И работать над результатами. Создавая и выстраивая школу, как единый организм.
70% проекта будет онлайн. 30% физически. Съезды, сборы, выездные мероприятия для клиентов.
Каждый регион будет закреплен за своей школой. И все клиенты этого региона будут передаваться этим школам.
Все развитие мы будем брать на себя. Создавая целую команду по продвижению. А Вы, как партнеры, будете сфокусированы больше на самих студентах, вкладывая в них все знания и любовь. Становясь их менторами и наставниками. Добиваясь с ними совместных качественных результатов.
70% проекта будет онлайн. 30% физически. Съезды, сборы, выездные мероприятия для клиентов.
Каждый регион будет закреплен за своей школой. И все клиенты этого региона будут передаваться этим школам.
Все развитие мы будем брать на себя. Создавая целую команду по продвижению. А Вы, как партнеры, будете сфокусированы больше на самих студентах, вкладывая в них все знания и любовь. Становясь их менторами и наставниками. Добиваясь с ними совместных качественных результатов.
Вот такие наброски.
Все еще может откорректировать, когда мы столкнемся с реальностью.
Но я точно знаю одно. Я никогда не сдаюсь! Никогда не брошу и доведу проект до результата.
Но я точно знаю одно. Я никогда не сдаюсь! Никогда не брошу и доведу проект до результата.
Если Вы чувствуете:
— Что готовы стартовать вместе со мной
— Инвестировать в этот проект деньги, время и сделать из него бизнес
— Быть рядом вместе со мной
— Инвестировать в этот проект деньги, время и сделать из него бизнес
— Быть рядом вместе со мной
То пишите мне в личку в vk.com/igor_graf или в телеграм t.me/igorgraf
Начнем проводить отбор. Я постараюсь собрать 10 человек за ближайшую неделю, чтобы уже можно было планировать первую встречу в январе.
Действуйте.
Начнем проводить отбор. Я постараюсь собрать 10 человек за ближайшую неделю, чтобы уже можно было планировать первую встречу в январе.
Действуйте.