Оцифровав этот опыт, я выделил инструмент, который позволяет масштабировать свой бизнес, выйти на стабильный доход от $10.000 до $100 000 чистой прибыли в месяц БЕЗ опыта в онлайн-бизнесе, БЕЗ аудитории и БЕЗ большого бюджета на маркетинг!
То эта статья будет ЛУЧШЕЕ, что вы могли видеть за последнее время
В один момент у меня одновременно было 11 разных бизнес-проектов (сеть развлекательных центров, видео студия, коворкинг, онлайн магазины, кафе), пока я не осознал, что моя страсть — это развивать людей и помогать им делать прорывы в их жизни. С тех пор я занимаюсь онлайн-бизнесом в сфере консалтинга и личного наставничества…
За 13 лет я помог заработать $216 млн моим клиентам. У меня больше 30.000 отзывов.
Последние 5 лет я нахожусь в кругосветном путешествии. Представляете? Каждый день новое место, люди, опыт, приключения. И всеми своими проектами я давно научился управлять удалённо. Живу и работаю из любой точки мира.
В новой стране я не просто посещаю столицу, а арендую авто и посещаю все красивейшие места, которые показывает мне Google. За спиной уже 66+ стран. Вот такой у меня образ жизни.
Сейчас я пишу этот манифест сидя в самолёте, готовясь приземлиться в Черногории и продолжить тур по Албании, Косово, Боснии, Сербии, Македонии и Хорватии.
Короче говоря, я живу полной и свободной жизнью. Жизнью — о которой мечтает каждый. Ведь именно это один из главных триггеров онлайн-бизнеса. Не так ли?;) Хотя всё таки тут есть одна проблемка…
… и на это есть причина.
На днях, ко мне на разбор пришел Денис
Я знаю его достаточно давно. Он невероятный человек, с большими компетенциями и опытом. Он пытается развивать свой бизнес в онлайне. Внешне - та самая красивая картинка из рекламы баунти…
Но проблема в том, что Денис последние полгода не может пробить свой финансовый потолок в 250 000 р и выйти на новый уровень дохода
Вот его запрос:
Когда он был на моей персональной "Стратегической Сессии", то потупив взгляд признался:
«Игорь, я честно сказать уже задолбался… работать стал раза в 3 больше и даже моя девушка начала косо смотреть на меня, говоря: ты все работаешь, времени на нас двоих у тебя нет, а результат вообще не ощущается от твоей пахоты. Это для меня стало словно ударом под дых…»
Потому что задача Дэна была в том, чтобы пробить фин. потолок в 3.000 долларов и выйти на стабильные 15.000 баксов в месяц. Иметь систему, которая давала бы ему стабильность и уверенность "в завтрашнем дне". И, в конце концов, перестать пахать по 12 часов ежедневно, без выходных.
На этой сессии я спросил Дэна:
И тут, конечно, Дэна понесло…
Где-то на 5-ой минуте его спича мне пришлось перебить его наполеоновские планы еще одним вопросом:
И тут он замолчал… Было понятно, что я надавил на самое больное место.
Проблема в том, что Дэн постоянно гонялся за фишками… Он мыслил примерно так:
И таких «гениальных идей» у Дениса было много.
Как потом сказал сам Дэн - он пытался вылечить симптом, а не найти и устранить корень проблемы. И на каждую такую идею (типа риллсов, или вебинаров, или чего-то еще) у него уходило огромное кол-во сил, времени и порой денег…
Ты словно начинаешь жить в какой-то иллюзии, что вот щас… еще чуть-чуть… доделаешь то/это, там/сям и у тебя попрет. Но проходит неделя, месяц, год, второй… и ты с ужасом осознаешь, что НИЧЕГО не изменилось. Результата нет. Потому что отсутствует одна ключевая вещь, о которой ты даже не догадываешься…
И я его понимаю…
Понимаю, что значит гнаться за какой-то идеей, инструментом. Верить в то, что «вот сейчас внедрю это и то…» и у меня попрет…
А потом бац, и разочарование…
Потом снова «новая гениальная мысль», снова бега, бега, бега и снова разочарование.
И в какой-то момент времени невольно появляется мысль: — «А может ну это все?» «А может это не мое просто?» Потому что мало кто понимает, что проблема была вообще в другом… А еще меньше тех, кто находит этот корень проблем и начинает его лечить.
Знаете, гоняться за фишками, инструментами и разными механиками — это всё равно что… ммм…
Лечить Грипп спреем для горла)))
Ну представьте:
У вас Грипп и вместо того, чтобы понять — что это грипп и лечить его надо так и так…
Вы начинаете закачивать в себя:
Потому что в этом случае вы приглушаете симптомы, но совершенно никак не решаете корень проблемы. Совершенно никак не убиваете сам вирус!
Именно это и происходит у большинства. Бесконечная погоня за фишечками и утешение себя мыслями «вот щас… еще чуть-чуть, внедрю то/это и попрет…»
но ключевая проблема в том, что…
У 9 из 10 отсутствует бизнес-модель, которая позволяет построить системный бизнес и дальше - масштабировать эту систему.
Когда я задал вопрос Дэну:
Так, например, моя бизнес-модель моего проекта в том, что я создаю комьюнити людей. Это комьюнити тех, кому близки мои ценности:
Именно в этом комьюнити люди со мной растут, у меня есть 3 ступени:
Каждому уровню соответствуют свои навыки, знания, инструменты - все то, что помогает сделать прорыв и закрепиться на новом результате.
Идея в том, что я НЕ гонюсь за продажами ради продаж. Я НЕ гонюсь за клиентами с позицией «продать любой ценой». Я гонюсь лишь за тем, чтобы создавать и расширять «комьюнити ребят, таких же как я сам».
И именно из этой идеи у меня начала формироваться продуктовая линейка: у меня есть клуб / у меня есть небольшие экспресс-программы / у меня есть личное сопровождение. Но цель любого продукта - это «развитие человека в комьюнити».
Поскольку моя бизнес-модель - это создание сильного комьюнити, и все мои продукты строятся вокруг комьюнити, то мне достаточно всего лишь ОДИН РАЗ получить клиента. Не бегать от клиента до клиента, не жить от запуска к запуску. А всего один раз получить клиента, чтобы он остался насовсем…
Затем я начинаю думать над инструментами привлечения клиентов:
Именно потому, что клиенты со мной остаются на годы вперед (в рамках того же клуба или наставничества, потому что они там растут), то я могу позволить и платить за этого клиента больше, верно? Настолько больше, что со мной просто будет невозможно конкурировать в рекламе. Понимаете о чем я?
Но давайте вернемся к Дэну… Он не знал какая бизнес-модель может быть у него (он вообще не думал об этом по правде сказать). Все что он делал - это продажи ради продаж. Именно поэтому он пытался ухватиться за разные фишки и инструменты:
Именно по причине отсутствия или испорченности «бизнес-модели» упираются в разные сложности
Реклама не окупается — Без бизнес модели путь клиента к покупке настолько сложный, что 99% просто не покупают
Идея продукта людям не заходит — Нет никакой глобальной идеи, мы не интересны, не можем выделиться на фоне конкурентов
Клиент не готов покупать сразу — вы получаете 100500 возражений «я видел это у того-то», «я это уже пробовал», «у меня это не сработает»
Выгорание от маленьких денег — Большие деньги делаются легче, чем маленькие. Но испорченную БМ очень трудно масштабировать, что приводит к тому, что мы топчемся на одном доходе
Обычно - это первое с чего я начинаю, когда мы начинаем работать с ребятами на наставничестве. Это как заложить фундамент в основании 100-этажного здания. Понимаете?
Но один из самых важных элементов в алгоритме создания правильной бизнес-модели - это идеология. Идеология - это главная идея пронизывающая весь продукт, отвечающая на вопрос «Зачем». Люди покупают у нас не потому что мы что-то сделали или кем-то стали. А из-за того куда мы идем и ради чего! И прозрачность того, кем клиент станет и куда придет вместе с вами.
Другими словами правильная бизнес-модель должна отвечать таким критериям:
А за 30 дней мы сделали с ней 5 миллионов рублей!
Вот самый свежий кейс, я сделал его на прошлой неделе. 2 созвона. 7 дней. 1,9 млн чистыми и 5 млн в первый месяц.
Это Веста. Ниша Таро. 150 просмотров в сторис.
Как я это сделал?
У неё маленькая аудитория. 150 смотрят сторис. 300 читают в телеграмме. Продаёт на мелкий чек. Она пришла с запросом: «Хочу продавать дорого, помоги». Её трясло от мысли, что вместо $50 или $100 ей нужно будет назвать цену в $3000.
Я написал ей структуру из 3 сторис. Затем структуру прогрева в телеграмме. Она записывала мне аудио — «что у неё нет такой аудитории, которая может заплатить 200 000 руб».
На вебинар пришло 50 человек. Я написал ей структуру вебинара и… Старая база. Новые смыслы. Новая бизнес-модель.
1,4 млн прямо на вебе — и потом ещё доплатили до 1,9 млн.
Её рекорд за месяц был $6000. Одна неделя работы со мной — результат $24 000.
Сейчас она поставила цель сделать $100 000 и спрашивает меня: «Можно? Достойна ли я такого дохода?» И за следующие 4 месяца мы сделали $200 000 — и она купила себе новую машину.
С этих пор я понял, что если у Вас есть база в 150 человек, то я могу сделать вас миллионером за 7 дней.
Так, например, произошло у Кости.
Он решил заниматься калейдоскопами. Прикиньте?
Но ходить и говорить «купите калейдоскоп» — ну… как минимум странно и не эффективно, да?
И когда за несколько часов мы разложили его бизнес-модель, составили маршрутную карту реализации по формуле…
…его клиентом стала Анфиса Чехова, а через пару месяцев — 95 квартал, Davidoff. А затем они открыли продажи в Париже.
И лишь правильно собранная концепция бизнес-модели, как план старта и масштабирования, принесла десятки, сотни тысяч долларов на каких-то калейдоскопах))) Забавно, правда?
Раньше это вообще было хобби его жены — и ничего толком не приносило.
Только переписав идеологию проекта, мы на её основании создали бизнес-модель.
Буквально за несколько недель продажи выросли с 20 домиков в месяц до 2000.
На каждой выставке выстраивалась огромная очередь клиентов.
Вот что даёт правильно созданная бизнес-модель.
Более того скажу — если за 7 дней нельзя сделать деньги по вашей бизнес-модели с нуля, то это большой показатель того, что она испорчена. А какой смысл масштабировать то, что работает с такими усилиями?
Но если прописать правильную бизнес-модель, то она позволяет выводить на рынок продукт, который ещё никто ранее не покупал.
Наташа зарабатывала 1500 грн в месяц, преподавая рисование.
Вложив $30 в рекламу — продала курс на $3000.
Как? Мы не продавали курсы по рисованию.
Одно изменённое обещание — и очередь из клиентов.
Затем её стали приглашать преподавать креативность через рисование для топ-менеджмента компаний.
А после появилась и своя передача на ТВ.
Прикиньте, как можно изменить жизнь, просто внедрив бизнес-модель.
Ни один бизнес, ни один эксперт с крутыми результатами и постоянным ростом на сотни процентов не двигается без бизнес-модели.
Вот насколько это важно! Не иметь бизнес-модель — это то же самое, что двигаться в кромешной темноте, опираясь на стенки руками. Далеко вы так уйдёте? Но есть решение…
Если вы теперь понимаете важность иметь уникальную бизнес-модель под свой продукт, свою нишу, свою цель и навыки, то… я хочу поделиться с вами одной возможностью, которая позволит вам начать или кратно масштабировать свой онлайн-бизнес за счет создания своей бизнес-модели.
Вы готовы к этому? Точно? Ну… Тогда поехали…
Заполните анкету — разберём вашу ситуацию и составим алгоритм под вашу нишу, цель и навыки.
Открыть анкету Нет, мне и так всё понятно